Privatización Ciclo Iintegral Agua Urbana Montilla (Córdoba). Sobrecostes para los usuarios y progresividad tarifas

Descripción

En Julio de 2005 la gestión del CIA en Montilla (población con 23.000 hab, y 9.300 usuarios) es privatizada mediante empresa mixta (Aguas de Montilla, con 51% capital Ayuntamiento y 49% Hidralia).
En 2008 entra en vigor la tarifa de depuración tras la recepción del EDAR. Entre enero 2008 y diciembre 2018 las tarifas se han visto incrementadas un 21% en abastecimiento, un 23,5% en alcantarillado y un 10,4% en depuración.
El sistema de tarifación implica unos pagos para los usuarios en sus facturas que no son realmente progresivos (el consumo mínimo vital de 1 persona tiene un coste final de 3,83 €/m3, mientras que el consumo domiciliario de 100 m3/tr tiene un coste de 3,11 €/m3 en factura). Las tarifas estan diseñadas aparentemente para asegurar el máximo ingreso, de forma que las cuotas fijas son responsables de más de la mitad de la factura para consumos de hasta 30 m3/tr, lo cual afecta notablemente a la asequibilidad del servicio y por ende a la accesibilidad al mismo, aumentando la vulnerabilidad de parte de la población del municipio.
El modelo de empresa mixta con gestión del socio privado ha conllevado unos costes atribuibles a dicho modelo del 20% (media) de los ingresos anuales. Así, las retribuciones/dietas a los administradores (1% del ingreso anual), los dividendos repartidos a los socios/propietarios (4 a 5% del ingreso anual), la amortización del canon concesional (5% del ingreso anual), el fondo de reversión de las acciones del socio privado (1,1% del ingreso anual), el impuesto sobre beneficios pagado para poder obtener dividendos a repartir (2% del ingreso anual), el Know how del socio privado (3% del ingreso anual)o los gastos financieros derivados de préstamos existentes (al no dedicar el beneficio a amortizar los mismos, que suponen el 2,5 % de losingresos anuales), son partidas que se constituyen en "sobrecostes" para los usuarios, que los pagan a través de sus facturas del servicio. Estos sobrecostes, sin tener en cuenta otras partidas (servicios recibidos por empresas del grupo del socio privado...), suponen el pago por parte de los usuarios de más de 400.000 €/año (IVA incluido) sobre unos ingresos de aproximadamente 2 millones de €/año (sin IVA).